为营造有为有位、担当无忧的良好氛围，最大限度地激发干部的干事创业活力，镇坪县委统战部从制定“三项机制”实施办法和细则、修改完善考核制度、细化制定配套措施等方面入手，不断强化制度实践运用，确保“三项机制”落地生根，助力全县统战工作追赶超越。

　　制定机制，强化队伍管理。根据实际，研究制订了《镇坪县委统战部干部鼓励激励实施办法(试行)》、《镇坪县委统战部干部容错纠错实施办法试行)》、《镇坪县委统战部干部能上能下实施办法(试行)》。在鼓励激励方面，把年度目标责任考核、单项工作考核、扶贫绩效考核结果与评先评优、干部树模、公务员考核、后备干部推荐、提拔任用等直接挂钩，增强了激励的针对性和实效性；在容错纠错方面，把握“三个区分开来”的政策界限，明确了容错纠错的情形、程序、方式等内容；在干部能上能下方面，重点针对办干部队伍中存在的不想为、不会为和不敢为问题，建立的调整退出机制。同时，积极修订完善其他机关管理工作制度，助推机关工作规范化水平提升。

　　学用结合，助力追赶超越。将落实“三项机制”与“两学一做”学习教育、机构编制重点工作、脱贫攻坚专项工作等相结合，用好追赶超越月分析季考核点评制度、明察暗访制度，督查检查单位内部“学机制、建机制、用机制”情况，确保机制落地生根。与干事创业相结合，积极探索分类考核奖惩机制，完善《镇坪县委统战部2017年度绩效考核办法》、《镇坪县委统战部岗位目标责任制管理办法》，突出个性化和差异化，最大限度保障考核公平性，对工作表现突出的股室和个人严格按照奖惩兑现，努力建设一支多干事、干实事、干好事的统战干部队伍；与服务群众有机结合，按照“六个精准”和“七个一批”要求，制定年度脱贫攻坚方案和一户一策脱贫计划，要求驻村工作队员、全体干部职工与贫困户包联结对，扛死肩、保脱贫。